管理咨詢的分類和性質

摘要:

管理咨詢從應用的角度，可分為以下多種業務：

1、經營戰略咨詢

2、組織結構咨詢

3、制度體系咨詢

4、管理流程咨詢

5、營銷工具與營銷形式咨詢

6、生產管理咨詢

7、質量管理咨詢

8、業務流程咨詢

9、薪酬績效管理咨詢

10、人力資源管理與開發咨詢

11、企業文化咨詢

12、集團管控

13、運營管理

14、并購重組

15、信息化咨詢

根據系統，管理咨詢可分三個層次，基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。

管理咨詢的性質：

面向全決策鏈優化的管理咨詢服務，企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系，而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。應協助企業高級管理層制定準確的決策、加強中層經理的執行力、促進基層員工的工作效率，從而全面提升企業的運營效率。